Fachliches Coaching
Fachliches Coaching & Beratung im Projektmanagement
Als Coach begleiten wir Projektverantwortliche („Coachees“) bei der erfolgreichen Umsetzung zentraler Aufgaben im Projektmanagement. Grundlage dieser Beratung ist die langjährige Praxiserfahrung des Coaches in internationalen Konzernstrukturen.
Die bestehenden Prozesse und Tools des Auftraggebers bilden dabei den Rahmen für die fachliche Unterstützung in folgenden Bereichen:
- – Selbstständige Planung, Definition und Abstimmung von Arbeitspaketen, Kosten und Terminen mit den verantwortlichen Fachbereichen
- – Termingerechte Übergabe relevanter Inhalte an das Projektteam bzw. an die zuständigen Fachbereiche
- – Koordination sämtlicher Aktivitäten zur inhaltlichen Abstimmung von Scope, Ressourcen und Budget mit dem R&D-Management
- – Definition von Teilprojekten und Arbeitspaketen sowie Koordination von Aufwandsabschätzungen
- – Erstellung eines belastbaren, abgestimmten Projektplans mit Meilensteinen – ggf. auch für Teilprojekte
- – Entwicklung und Abstimmung eines Budgetplans mit dem R&D-Management einschließlich kontinuierlicher Überwachung
- – Eigenverantwortliches Monitoring der Einhaltung von Meilensteinen, Kosten, Terminen und Qualitätszielen sowie Bewertung von Optimierungspotenzialen und Projektrisiken
- – Entwicklung geeigneter Korrekturmaßnahmen bei Projektabweichungen in enger Abstimmung mit den Fachbereichen – inklusive proaktiver Umsetzung
- – Erstellung, Dokumentation und professionelle Präsentation von Projektstatusberichten
Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie wir Projektmanager bei der Bewältigung komplexer Herausforderungen begleiten? Kontaktieren Sie uns gerne – wir unterstützen Sie kompetent und praxisnah!